🧠:岗位职责：1. 统招大专及以上学历，优秀者可放宽学历条件；2. 年龄满20周岁；3. 善于学习，沟通能力强；4. 处理事情有自己的主见，有一定工作经验的优先录用。任职资格：1. 为客户提供优质的看房体验；2. 负责公司合作楼盘项目对外推荐与信息传递工作，提供高质量的服务，以维护公司良好对外窗口形象，接待客户到访项目，完成销售目标；3. 了解客户需求，向客户介绍楼盘情况；4. 根据条件，做好目标区域、竞争楼盘市场调研工作；5. 服从上级领导安排，完成每日每周的工作量化。

🧠:自动变速箱维修步骤：1. 零件清洗：首先对自动变速箱的零件进行清洗，确保零件的清洁度。2. 零件检测：对清洗后的零件进行检测，判断零件的磨损是否已经超标。此步骤的原则是既不能漏掉一个零件，也不能放过一个超标的部件。3. 更换损坏零件：根据检测结果，更换橡胶密封类零件、摩擦材料、油品、调整类零件等。4. 解体液力变扭器：对液力变扭器进行解体，对内部每个零件进行检测。5. 更换过滤网：更换过滤网，确保油液的清洁。6. 检测电磁阀等电子元件：彻底检测电磁阀等电子元件，确保其正常工作。7. 更换轴承：更换超过使用寿命的轴承。8. 其他零件检测：按照零件标准进行逐个检测，确保其他零件正常工作。9. 小组装和检测：进行小组装，对总装的前一道工序进行检测，确保最终总成的质量。10. 装配过程检测：对装配过程进行检测，确保质量。11. 自动变速箱动态测试：通过动态检测设备对变速箱进行动态模拟检测。12. 总成动态测试：对总成进行动态测试，确保变速箱性能达到要求。通过以上步骤，可以确保自动变速箱的维修质量，延长其使用寿命。

🧠:企业做软文推广的步骤如下：1. 确定推广方向：明确企业软文推广的目标和市场定位，以便为后续的推广内容制定方向。2. 制定推广计划：根据企业需求和市场情况，制定详细的软文推广计划，包括发布渠道、时间安排、内容主题等。3. 撰写推广软文：根据推广计划，由专业的文案编辑人员撰写吸引人的软文内容。4. 审核软文内容：对撰写的软文进行仔细审核，确保内容质量符合企业形象和推广需求。5. 发布软文：将审核通过的软文提交给合作媒体或平台，按照推广计划的时间安排发布。6. 监控推广效果：发布软文后，持续关注推广效果，收集数据并分析，以便调整推广策略。7. 总结推广效果：将推广过程中的数据和效果进行总结，提供给企业方，以便评估软文推广的成功程度。8. 调整优化推广策略：根据推广效果，不断优化和调整推广策略，提高软文推广的效果和效率。通过以上步骤，企业可以有效地实施软文推广，提高品牌知名度和产品曝光度，从而实现营销目标。

🧠:一场活动的策划执行全过程可以分为以下几个步骤：1. 沟通与需求分析：与活动主办方进行交流，了解活动的要求，包括时间、地点、活动形式、活动预算等详细的信息。2. 提供活动方案和报价：根据主办方的需求，提供活动策划方案以及详细的报价。3. 场地选择与场景设计：与主办方一起确定活动的场地，并提供场景设计。4. 确定整体方案：与活动主办方确定活动的整体方案，防止活动主办方“临时起意”，打乱活动策划的整体部署。5. 签订合同：与活动主办方签订项目合同，明确双方的责任和义务。6. 确定预付款事宜：与活动主办方确定活动预付款的金额和支付方式。7. 制作活动执行手册：活动前确定活动的执行方案，并制作活动执行手册。8. 准备活动物料：准备活动所需要的物料，包括自有的物料和需要制作的活动物料，并确保物料制作的最终时间。9. 活动执行与现场管理：在活动现场进行监督和管理，确保活动按照预定的方案顺利进行。10. 活动总结与反馈：活动结束后，与活动主办方进行总结和反馈，了解活动的效果和不足之处，为下一次活动提供改进方向。

🧠:供应链管理（SCM）的主要问题涉及多个方面，包括物料实体的流动、供应商可靠性、运输渠道可靠性、需求不确定性、价格波动影响、汇率变动影响、随机固定成本、提前期的确定、顾客满意度的确定等。此外，供应链管理的结构性问题包括规模经济性、选址决策、生产技术选择、产品决策、联盟网络等。全球化问题是供应链管理的另一个重要方面，包括贸易壁垒、税收、政治环境、产品各国差异性等。在协调机制方面，如供应——生产协调，生产——销售协调，库存——销售协调等。其他相关问题包括战略性供应商和用户伙伴关系管理，供应链产品需求预测与计划，全球节点企业的定位，设备和生产的集成化计划、跟踪和控制，企业内部与企业之间物料供应与需求管理，基于供应链管理的产品设计与制造管理，基于供应链的用户服务和运输、库存、包装等原理，企业间资金流管理（汇率、成本等问题），以及基于internet/intranet的供应链交互信息管理。

🧠:一、保安部1. 经理：负责保安部的整体管理工作，确保园区的安全；2. 保安：负责园区的巡逻、门岗值守、车辆出入管理等工作，维护园区治安。二、商管部1. 经理：负责商管部的整体管理工作，包括商场运营、客户关系维护等；2. 商管主管：协助经理开展各项工作，负责商场日常管理、商户关系维护等；3. 商管员：负责商场的巡查、商户管理、活动策划等工作，确保商场的正常运营；4. 保洁主管：负责保洁团队的管理，确保商场的卫生环境；5. 保洁：负责商场的清洁工作，包括公共区域、卫生间、电梯等。三、企划部1. 平面设计：负责商场活动、广告等视觉设计工作；2. 文案策划：负责商场活动的文案策划工作，包括活动方案、宣传稿等；3. 微信推广：负责商场微信公众号的运营与管理，包括推文撰写、活动推广等。四、工程部1. 经理：负责工程部的整体管理工作，包括设施设备维护、维修等；2. 水电工：负责商场的水电设施维护、维修工作，确保设备的正常运行。五、招商部1. 招商总监：负责招商部的整体管理工作，包括招商策略制定、商户关系维护等；2. 招商经理：协助总监开展工作，负责具体招商工作，包括商户引进、合同签订等；3. 招商员：负责商户的引进、合同签订、后期关系维护等工作，确保商场的招商目标达成。六、财务部1. 会计：负责商场的财务管理工作，包括账务处理、成本控制等；2. 收银：负责商场的收款工作，确保资金的及时入账。七、人力行政部1. 行政专员：负责商场的人事、行政管理工作，包括员工考勤、办公用品采购等；2. 厨工：负责商场的厨房工作，包括食材准备、员工餐制作等。